洛陽鐵皮柜廠家的準(zhǔn)入門檻較低,所以存在很多小規(guī)模文件柜廠,甚至本身不具備品牌拓展能力的廠家。在渠道開發(fā)欠缺的情況下,往往為了求存而選擇為其他品牌做配套生產(chǎn)。希望改變自己產(chǎn)品單一,無法形成有效的產(chǎn)品線,無法支撐終端專賣店的形象和銷售。但值得注意的是,這類文件柜廠,這樣的發(fā)展思路也導(dǎo)致了終端品牌過剩,競爭激烈,以及產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問題。
在中小企業(yè)規(guī)小實(shí)力弱的情況下,自身缺乏強(qiáng)有力的研發(fā)能力,不要盲目地通過品牌擴(kuò)張終端渠道。如今,龍頭鐵皮柜廠家將更專業(yè)和專注的生產(chǎn)制造企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈中成為服務(wù)性環(huán)節(jié)。對于大部分的中小企業(yè)而言,通過強(qiáng)化自身的制造能力,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)型工人,增強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)則是一條“小而精”的可發(fā)展型道路。
在這種大環(huán)境下,目前,OEM模式也已經(jīng)開始在行業(yè)內(nèi)悄然興起。OEM其實(shí)就是我們說的代工生產(chǎn)。其本身并不具備生產(chǎn)能力,而是通過牢牢掌握研發(fā)、品牌價(jià)值以及終端渠道,尋找優(yōu)質(zhì)專業(yè)的生產(chǎn)型企業(yè)合作。很多人對于“代工”這樣的字眼,從意識(shí)上有所排斥,對于自建品牌和渠道仍存在崇拜心理,但隨著行業(yè)成熟度越來越高,品牌的建立難度會(huì)隨之增加,產(chǎn)業(yè)結(jié)局將面臨洗牌,中小鐵皮柜廠家更應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身屬性,改變發(fā)展思路。